北方广电网络公司部署下半年工作：网络整合、5G建设“双管齐下”

云栖网 2020-08-03 14:27 来源：北方广电网络

云栖网：为总结2020年上半年工作，安排部署下半年工作任务，再鼓干劲，推动公司转型升级高质量发展，北方广电网络公司于近日在公司总部以视频会议形式召开了2020年上半年工作会议。公司党委书记、董事长、总经理曾绍武出席会议并讲话。会议由公司副总经理张晓钧主持。公司总部主管以上管理人员，各分（子）公司班子成员及中层管理人员分别在主、分会场参加了会议。

会上，公司总经理助理刘国会首先做了2020年上半年经营分析报告，公司领导班子成员及总助级领导就各自分管领域分别部署了下半年工作。

北方广电网络公司部署下半年工作：网络整合、5G建设“双管齐下”

公司党委书记、董事长、总经理曾绍武对公司上半年工作表示肯定。他指出，上半年的成绩有目共睹，主要体现为五点：一是市场经营卓有成效。市场指标在可控范围，收入指标在稳中有升，利润指标在积极向好。二是网络整合平稳有序。坚持了党的“一元化”领导，坚持了省内省外“双线作战”，“三大战役”成果丰硕，“四大难题”破解有力，“五大关系”理顺到位。三是安全运营保障有力。确保了导向、播出、防疫、生产、消防、信访和廉政等方面的安全，没有发生重大责任事故。四是内部改革成果显著。三定方案全面推进，利润管控深入到位，绩效挂钩有效实施，责任承包逐渐普及，党建责任高效落实。五是企业管理规范高效。包括目标责任、企业治理、人资薪酬、网络运营和工程建设等方面的管理，规范高效，精准到位，确保了企业的高效运营和快速发展。

北方广电网络公司部署下半年工作：网络整合、5G建设“双管齐下”

同时，曾绍武认为，公司目前仍面临严峻问题。一是传统产业逐渐萎缩，年初以来我省乃至全国有线用户流失严重，而且趋势不减。二是新兴业态生长缓慢，现有的双向互动业务、广电宽带业务，尤其是集客业务发展乏力，增速缓慢。三是发展速度不够均衡，工作质量优劣不均，经营业绩好坏差距较大。四是管理手段比较滞后，还不能适应现代企业的市场竞争和转型发展。五是骨干力量相对薄弱，急需企业管理、市场经营、技术创新等方面的优秀杰出人才脱颖而出，引领企业发展。

曾绍武强调，2020年是我国十三五规划的收官之年，也是全面建成小康社会之年，公司下半年工作总的要求是：按照今年年度工作会议的总体部署，在上半年取得成绩的基础上，紧紧抓住三网融合、媒体融合、国网整合、智慧广电、广电转型、广电5G、新基建、大数据以及区块链等重大发展机遇，紧紧围绕保卫有线用户、巩固双向业务、拓展宽带业务、开发政企业务以及推进5G建设等重点经营领域开展工作，做足广电5G+系列项目，再接再厉，久久为功，综合施策，再创佳绩。

最后，曾绍武对下半年十五项具体工作提出工作要求。

一是市场营销要再掀高潮。要利用疫情稳定、气候宜人的大好季节，精心策划好“用户节”、“百日攻坚”等大型营销活动。

二是双向业务要锦上添花。在巩固现有双向业务成绩的基础上，充分利用好即将上线运营的“北方云”新平台。

三是宽带业务要破冰前行。进一步降低宽带出口引进成本，提高宽带产品服务水平，促进宽带业务的快速增长。

四是集客业务要快见成效。要充分借鉴先进省网的经验，健全运营体制机制，增强项目承揽本领，促进集客业务快见成效。

五是产业经营要多业并举。在努力巩固主业的基础上，下大力气抓好卫视落地传输、购物频道合作、广告发布经营、内容生产制作、节目版权代理、境外节目管理、新型零售开发、数字印刷经营、地产项目开发等产业的均衡发展。

六是网络整合要乘胜推进。全国一网整合发展工作要在上半年取得成效的基础上，严格按照全省实施方案的要求，一方面做好沈阳传媒、大连天途、本溪有线的并入治理一体化运营工作，另一方面要积极对接全国一网整合专班，做好对上的评估审计。

七是企业管理要继续优化。要继续加强现代企业治理，在强化公司规范运营上狠下功夫。

八是降本增效要深入挖掘。继续坚持降本增效策略，坚持完全利润管控，坚持全额绩效挂钩。

九是技术支撑要保障有力。下半年，要在“北方云”新平台上线、宽带出口供给优化、终端产品创新升级、网络安全运营保障、智慧广电应用开发、业务支撑信息服务以及辽吉黑蒙冀五省网络互联互通等方面持续发力。

十是5G建设要先试先行。要抓住沈阳市作为广电5G试点城市的难得机遇，先试先行，大胆作为，尽快建设好广电5G应用创新实验室，设计好广电5G多功能展示厅，测试好广电5G传输性能指标，清理好700兆频谱资源，做好公司5G发展规划，为公司转型升级发展提供新动能。

十一是人资改革要持续深化。要持续深化三项制度改革，推进三定方案落实，推进薪酬固浮比达标，推进总部员工晋级方案的实施，努力营造能者上庸者下，有为就有位的公平竞争、积极向上的局面。