“融合引领视界 智慧连接未来”CCBN2019主题报告会在京举行（下篇）

云栖网：3月20日下午的CCBN2019主题报告会开始前，举办了CCBN年度创新奖颁奖典礼。

据了解，2018年12月,第5届“CCBN产品创新奖”评奖活动正式启动以来，活动面向CCBN2019参展企业以及行业内具有创新技术产品的企业机构，设备制造商、技术供应商、网络运营商等广播电视业务运行机构积极参与。经过严谨的流程，专家评审组最终评审出20项获奖产品和方案，奖项分为“CCBN2019产品创新优秀奖”和“CCBN2019产品创新杰出奖”。

国家广播电视总局广播电视科学研究院副院长杜国柱主持下午的主题报告会。

国家广播电视总局卫星直播管理中心主任杨一曼以《融合创新助力公共服务提质增效》为题进行演讲。杨一曼首先介绍了直播卫星的基本服务情况。截至目前，直播卫星所覆盖服务的农村用户达到1.4亿，从根本上解决了长期困扰我国农村广播电视覆盖难、贵、差的问题，有效提升了我国广播电视的覆盖质量、水平和收视效果。

对于如何以高质量发展满足人民群众对美好生活的向往，杨一曼提出，根据直播卫星服务用户特点，目前在不断地提升用户体验，保证公共服务的高质量发展方面，卫星直播管理中心正在增加内容的供给上下功夫，高清节目、政务资讯、点播回看、百姓身边服务信息等，未来会逐步开展。

谈及今年的工作重点，杨一曼表示，今年将全力推进新一代直播卫星系统的应用推广。直播卫星在立足基本公共服务的基础上，将探索直播卫星平台多元化发展的新途径，利用直播卫星与宽带网、移动互联网、卫星通信网等混合进网拓展直播卫星服务新业态，实现广播电视公共服务由户户通向人人通、移动通升级。

中央广播电视总台央视技术管理中心工程管理部主任梅剑平在演讲中说到，过去一年来，中央广播电视总台对广播电视发展的历史和未来的趋势进行了深度研究，基于这些研究之上在4K、人工智能、5G等方面进行了全面布局。

2018年央视开播了我国第一个超高清电视频道。今年，总台将进一步加大4K超高清节目的制作力度；在人工智能方面，央视在智能主播、智能标签、智能线索、智能审片、智能推荐等5个方面进行了探索；从2018年底开始，总台启动了5G战略。“通过5G的应用场景、跨屏互动，把以后的移动互联网和我们的广电大屏能够有机地融合起来，才能让我们的广播电视真正变成一种融合媒体，能更加深度地融进移动互联的大潮中去。”梅剑平说道。

4K+5G+AI战略，开启了媒体融合的新纪元，把广播电视从传统媒体带到智慧媒体的新高度。梅剑平说，在运用新技术的同时，也要清楚认识到，媒体目标始终都是怎么样牢牢地抓住用户、服务好用户。

浙江广播电视集团副总裁杨勇以《浙江台推进媒体深度融合的思考与实践》为题展开演讲。近些年来，浙江广电集团从“先内后外、内外并举”的理念出发，从满足自身在节目生产、媒体融合等方面需要制作了“中国蓝云”和多租户模式，这种结构注定了该平台能够为自身，也能为浙江广播电视台提供媒体融合的基础平台。

杨勇介绍了“中国蓝云”这个省市县媒体融合的重要平台基础。据了解，“中国蓝云”2017年初全面完成投入使用以来，一方面打通该集团技术系统内部各个环节，另一方面也为该集团的广播电视节目制播、新蓝网、IPTV新媒体的生产，以及市县媒体融合、对外业务拓展等提供了基础支撑。

杨勇重点分享了他对高标准推进县级融媒体中心建设的思考。浙江广电集团在推动县级融媒体中心建设过程中，逐步形成了立足浙江广电的融合技术特点：全媒体、高质量、低成本、生态性。该集团通过推进省市县融媒体融合方面的实践，参加了由中宣部和国家广电总局组织的“县级融媒体中心建设规范以及支撑县级融媒体中心省级平台规范要求”等相关规范标准的制定工作，进一步促进并提高了该集团融媒体工作的规范化与标准化的水平。

华数集团党委副书记、副董事长、总经理陆政品以《深化融合创新，拥抱智慧生活》为题介绍了智慧广电媒体融合工作。近年来，华数集团从新网络、新媒体、大数据三个战略方向推动自身的转型发展。截至目前，传统广电业务、新媒体和全国市场业务、集客业务在华数集团三分天下。

陆政品介绍说，在内容创新方面，华数集团主要着眼于主渠道、优质内容聚合、垂直领域的研发、本地内容创新。在产品创新方面，致力于开展3.0规划试点，推动4K智家机顶盒产品，全面参与智慧城市开发，助力“最多跑一次”改革。在技术创新方面，加快运营IPv6“广电根”和“华数根”镜像系统，研发户外大屏联网联控联播管理系统，启动低功耗广域物联网建设。在合作创新方面，华数集团与全球六大影视公司保持深度合作，推动特色运营，不断增强竞争优势。

陆政品表示，华数集团出台了智慧广电数字经济发展三年规划纲要，将通过实施八大系列专项行动，着力培育竞争优势，加快智慧广电运营商和数字经济发展主体转型。

中国移动通信集团有限公司政企客户分公司物联网解决方案部总经理文静以《中国移动5G赋能媒体》为题展开演讲。文静说，中国移动内部提出“5G改变社会”，因为5G时代万物互联，促进了各行业的深度融合。

文静认为，5G将会赋能媒体产业进行新的升级换代，产生更多新的形态。比如内容生产可以变成智能编辑，与智能生产结合，需要通过云端的存储在线等技术实现智能化的变化。

5G来临之后，中国移动成为全球5G发展的中坚力量。文静在幻灯片上展示了中国移动首创的“5G之花”。每个花瓣都是5G带给大家不同能力的体现。她介绍了中国移动参与媒体业生产流程的一系列动作，在中国移动推出的“和媒云”解决方案中，中国移动在5G+直播、云存储等方面，和客户一起做好媒资融合。所有产品都是聚焦在“和媒体”云平台上，构建了“和媒云”系列解决方案。

腾讯云媒体运营商行业高级运营经理汤淼以《腾讯云助力媒体融合服务产业升级》为题展开演讲。汤淼说，腾讯云将作为广电媒体的助手和合作伙伴，让所有垂直用户连接到终端的所有媒体客户。

汤淼认为，在单位媒体所拥有的用户时间不断减少的情况下，对于每一个传统的媒体用户重要的就是如何去运维好自己的流量池，如何让一个人在媒体中存留的时间里产生高的每个用户平均收入值。针对此，腾讯提出了“三步走”战略；第一步是通过顶层设计、顶层规划的角度构建一个流量型的入口，去构建一个大的从互联网端到电视端再到App端的信息流转通路，形成新的传播模式；第二步是效益升级。要完善用户画像，同时，形成三个比较重要的闭环——公信力的闭环、本地内容生产的IP孵化闭环、商业模式的闭环；第三步是高效生产，包括关注实时信息和非实时信息流的设计，基于整个AI和大数据的媒体产业赋能。

思科中国移动和广电行业技术总监凌江以《广电运营商的转型之路》为题进行了演讲。他介绍了国内广电行业数据统计情况，并围绕全球最大广电运营商Comcast数据进行分析。

在国内广电行业数据方面，广电用户数在下降、电视用户收看率也在下降。凌江分析说，“双降”数据显示，广电行业的用户发展转折时期已经来临。亮点方面是，广电行业在向4K转换，双向网络还在急剧扩展。痛苦的方面是，主流在视频，每个用户的平均收入值较低。

凌江也介绍了Comcast公司的一些数据。Comcast公司进行行业整合，收购了NBC电视台，从网络运营商转为节目内容提供商。2018年，Comcast公司走向了国际化，收购了Sky公司，Sky公司是欧洲最大的卫星服务公司，在国际化和用户终端的拓展方面又往前走了一大步。从Comcast公司的一系列动作可以看出，美国的广电运营商，可以提供智能家居业务等智能业务，这样的转型补充了视频用户数下降的不足。

凌江还介绍说，思科公司也已经进入了5G的技术领域。思科公司将给中国5G，尤其像广电行业，提出一些新的5G建设的蓝图概念。

科大讯飞股份有限公司听见科技总经理王玮以《人工智能技术赋能媒体融合发展》为题展开演讲。她以人工智能切入，提出人工智能有三大方向：一是算法突破；二是脑智同飞，数学统计建模的方法和脑科学深度结合；三是人机耦合，对人工智能系统和人类行为协作的人机耦合方式将持续进行探索。

科大讯飞今年成立20年，使命是用人工智能建设美好世界。王玮站在人工智能的角度分享了其对于媒体融合发展进程的解读。一是短视频会成为主战场，会越来越占据我们的时间。二是媒体更加主动地拥抱人工智能技术，实现优势互补和跨界融合，已经成为一种趋势。

如今，科大讯飞提出了“智慧广电生态圈”的概念。在AI智慧媒体云统一管理后台，底层就是AI的各种能力、云的转写、合成、翻译、人脸识别、声纹识别、用户画像等，都可以在底层进行赋能。在中间层，科大讯飞为媒体中的生产流提供支撑，内容背后是跑数据和信息。再往上一层是各种各样的智能终端，形成了一个“智慧广电生态圈”。

数码视讯科技集团副总裁王雪围绕“广电在5G&超高清浪潮下的机遇与挑战”进行演讲。数码视讯是诞生于广电，成长于广电的一家企业，随着技术发展，实现了从传统的设备提供商发展成系统提供商，如今更是成为集成提供商。

王雪说，数码视讯科技集团作为中央广播电视总台编码技术和设备的唯一提供商，在央视超高清频道方面贡献了自己的力量。在超高清发展的当下，5G来了，5G天然的带来高带宽、低延时的形式，非常完美地适配于整个超高清的发展。基于此，超高清+5G也有了更多的应用场景。

王雪认为，面对良好的发展态势，除了兴奋之余，还应该客观地、冷静地分析目前我国超高清产业还存在很多问题，比如整个产业链发展不均衡，最明显的现象就是终端倒逼前端。围绕如何解决这一难题，王雪描绘了数码视讯针对超高清产业的布局，数码视讯具备了端到端全产业链的布局，从前端的现场采集到内容制作，再到安全运营、网络传输和终端，打造了端到端完美的解决方案。