吕焕斌：主力军抢占主阵地——统一标准融合发展、做优做强湖南广电

云栖网：2018年11月29日上午，被誉为行业“风向标”的年度盛会——第六届中国网络视听大会正式开幕。本届大会以新时代中国特色社会主义思想为指引，着力展现新时代网络视听新气象、新作为，激发行业发展动力活力，近40场论坛聚焦视听行业前沿热点，共同探讨中国网络视听行业新使命、新动能与未来愿景。

湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌先生再度出席第视听大会主论坛，并以《主力军抢占主阵地——统一标准融合发展，做优做强湖南广电》，分享了湖南广电、芒果超媒以及芒果TV在坚持守正创新、坚持新闻立台的核心思想上，统一标准融合发展。

坚持主力军抢占主阵地，主动融合跨越发展

近年来，湖南广电在中宣部、国家广电总局和湖南省委的领导下，进行战略布局，主动推进，抢占新媒体主阵地。吕焕斌认为，对于新媒体主阵地的建设方向，有三个核心要义：一是坚持“以我为主”建平台;二是以“市场主体”的方式建平台;三是以主力军为核心建平台。

今年七月，快乐购重大资产重组成功，芒果TV、快乐购、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等六家企业共同打包上市，组建“芒果超媒”，打造坚守网络主阵地的新型主流媒体主力军，快速实现社会效益和经济效益的双效统一。截至目前，芒果TV手机APP下载安装激活量超6.2亿，全终端月活超5亿，稳居视频行业前四。芒果超媒最新发布的第三季度财报，芒果TV实现营业收入40.1亿元，同比增长85.8%;实现净利润6.16亿元，同比增长103.7%。“预计今年，我们可以超额完成业绩承诺。”吕焕斌在现场信心满满地说道。

经过坚持不懈的探索与实践，湖南广电已基本形成湖南卫视与芒果TV“一体两翼、双核驱动”的全媒体发展格局，基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。湖南广电“主力军抢占主阵地”的融合发展思路得以实现，向“主流阵地更主流”的目标又迈进了坚实的一步。

坚持政治家办台办网办节目，统一标准融合发展

“统一标准，不是说说而已，我们一直在确保题材、内容、版面、尺度、嘉宾、片酬等各方面，在互联网、传统媒体内执行统一标准，我们已经形成了相对成熟的融媒体管理流程与系统。在总台编委会的统一管理下立项、申报、审片，重要节目由局台领导联合审片。”吕焕斌对台网“统一标准”这样解释。

旗帜鲜明讲政治，坚持政治家办台办网办节目，这是湖南广电做好宣传思想工作的根本遵循。作为一家国有新媒体，芒果TV始终坚守正确的政治方向、舆论导向、价值导向。公司成立了党委会、编委会，严格执行“三审制”，严格执行意识形态工作责任制，加强阵地建设，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

同时，在政治家办台、办网、办节目的整体要求之下，湖南广电坚持以人民为中心的创作导向，不断推出传递青春正能量的网络文艺作品。今年以来，湖南卫视和芒果TV坚持先网后台、融合发展的模式，联合出品了《我的青春在丝路》《新时代学习大会》《我爱你，中国》《四十年四十村》《不负青春不负村》《赶考路上》等主旋律新闻大片，强化了互联网正能量内容的创新传播。《我是大侦探》等一批芒果TV出品的网络精品登录湖南卫视，成为国内首次新媒体的内容反哺传统媒体的案例，同时段全国排名连续12期全部第一名。

“三军会师”握指成拳，做优做强湖南广电

今年7月，湖南广播影视集团、潇影集团、网控集团正式整合，芒果生态的市场化基因进一步加强。这种做强媒体、网络、电影产业链的深度整合是以业务为逻辑的战略性重组，是推动产业关联度高、业务相近的国有文化企业的整合，将有效集聚优势资源，提升企业规模和效益。

值得注意的是，吕焕斌重点指出将“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”。他说到：“‘做实一个集团’即湖南广播影视集团;‘做优两个上市公司’分别是芒果超媒和电广传媒;‘做强四大业务板块’即以湖南卫视为核心的传统媒体板块、以芒果TV为主平台的新媒体板块、以有线网络为支撑的移动板块、以基金为平台的资本运作板块。通过加大企业内部业务和资产的调整力度，推动芒果生态各业务板块的连接、共生，不断孵化培育新的产业增量，为芒果超媒、电广传媒两家上市公司源源不断注入新的市场增值，将湖南广播影视集团打造成主流宣传为核心、主业突出、核心竞争力强、市场占有率高、有规模、有产业链的骨干文化企业，确保新闻立台，保证国有资产保值增值，力争三年内实现‘芒果千亿梦’。”

就在一个月多前，国家广电总局与湖南省政府签署马栏山视频文创园部省共建合作协议。吕焕斌表示，湖南广电将以此为契机，充分发挥马栏山视频文创园的聚合优势，争当马栏山建设的主力军，探索网络视频产业发展新路径，力争形成“北有中关村、南有马栏山”的网络信息产业发展新格局，助力湖南文化强省战略的实现。