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标准化，为能动英语体系平稳运营保驾护航
云栖网：为了提升能动英语全体系运营水平、加强总部对校区的支持力度、促进全国各地校区协同发展，能动英语加盟商理事会工作会议于近日在北京隆重举行。理事会理事长韩文东先生率全体理事出席，能动英语总经理杨明先生莅临会场指导工作。
标准化，确保能动英语基业长青的长效机制
会议伊始，杨明总经理分享能动英语工作报告。杨总指出，目前能动英语全体系运营平稳，发展稳健;但是，体系内部也存在一些问题，比如，人员流动带来人员培训成本的增加、校区经营水平有待提升……问题客观存在，作为连锁企业的总部，必须在工作中体现出总部价值。总部需要将重点工作回归到经营本身，系统化、整体性地看待校区所遇到的问题，抓住问题的共性而非个性，找到一套科学、完整的解决方案，帮助校区有序运营、稳健发展。
杨总指出，能动英语目前正全体系推行标准化建设，工作繁杂，头绪众多，重中之重，是要花大力气抓好教学、市场这两个端口的标准化工作。
教学端口，能动英语正在进行课程升级。总部将对现有课程进行标准化改造，改造完成后，课件标准化，操作提示明显，可以大幅度降低教师的授课难度和授课强度，让老师有更多的时间和精力关注学生的课堂表现，更好地保证授课质量。
市场端口，能动英语制作了一套标准化的培训课件，帮助新入职的咨询人员快速进入角色，校区有了这套标准化的培训课件，就可以降低校区对咨询师水平和能力的依赖性，将人员流动对校区造成的影响降至最低。
对内抓教学，让校区不再依赖几个金牌讲师一样可以生存得很好，让各地的孩子们都能享受到能动英语标准化的授课服务;同时，对外抓市场，让全国各地校区的咨询师可以快速成长，让校区不再依赖几个金牌咨询师也一样可以生存得很好……所有工作都实现了标准化，这，才是能动英语基业长青的关键。
互帮互助：复制成功，共同进步
为了促进全体系加盟商共同发展进步，交流成功经验，总部联合理事会理事，开展组织投资人进入理事会成员所属校区，进行对口交流的工作。第一批“一帮一，一对红”交流学习工作，已经于2017年年底正式实施。各地投资人在理事成员所在校区进行为期10天的运营实践和观摩学习，接受培训的投资人将在这些校区，在市场、教学、校区管理等方面进行全方位的接受培训，同时进行业务研讨和演练，取得了良好的效果。
理事会成员所在的校区，分别接收了前来自己校区进行学习的投资人全程参与校区日常工作，并将毫无保留地指导前来学习的投资人，分享自己的成功经验、传授运营思路和管理方案，通过工作实践、沟通交流，实实在在地帮助参训投资人提升对能动英语业务的认知，帮助参训投资人解决实际运营中遇到的难题，谋求共同发展，共同进步。
据悉，能动英语总部将会持续开展此类交流、学习活动，通过传、帮、带，帮助投资人将经营理论落实到实践中，帮助体系内更多的校区实现良性运转，将总部对加盟商的关怀和支持，落实到每一个细微之处!
携手并肩，共赢未来
会议尾声，杨明总经理进行了大会总结发言。杨总表示，本次理事会意义深远。未来，要定期举办这样的大会，各位理事要为能动英语的发展多多建言献策、要及时反馈问题、交流经验。总部将一如既往为投资人提供优质服务，不断升级标准化教学产品和培训工具，带领广大投资人在少儿英语培训市场持续耕耘，收获丰硕果实!能动英语总部，永远是投资人最坚实、有力的后盾。
同时，杨总号召各位投资人，坚定不移地信赖总部，不断突破创新，在总部的带领下，招生能力越来越强、教学质量越来越高、校区的规模越做越大，大家携手并肩，谱写辉煌灿烂的事业新篇章!
在轻松愉悦的讨论中，能动英语加盟商理事会工作会议圆满落幕。
相关链接：能动英语加盟商理事会
为了促进加盟商体系良性发展，更好地为全体系加盟商成长提供支持和帮助，搭建一个资源共享、互惠互利的交流平台，2016年12月能动英语加盟商理事会正式成立。根据严格的遴选标准，理事会成员由能动英语高管和教育管理学界专家学者及优秀加盟商代表组成。理事会宗旨：遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，贯彻执行国家有关方针政策，遵守加盟合同，维护社会道德风尚，以党的十八大精神为指导,发挥加盟商理事会的纽带和桥梁作用，开展少儿英语教育方面的业务研究，交流体系内外校区管理实践经验，积极推动与各类媒介资源的合作，搭建一个对全体系加盟商成长提供支持和帮助的平台。
